Die eigene Weiterentwicklung gestalten

In diesem Blogartikel möchten wir einen detaillierten Einblick in das breite Spektrum an Möglichkeiten für die berufliche Weiterentwicklung bei publicplan geben. Ein Unternehmen ist schließlich nur so stark wie seine Mitarbeitenden. Daher investieren wir in das Wachstum jedes einzelnen Teammitglieds.

von Anna Küchler
am 2. May 2024

kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung

Bei publicplan gehen wir über traditionelle Karrieremöglichkeiten hinaus und bieten eine vielseitige Palette an Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen an. Unsere Philosophie ist es, individuelle Talente zu fördern und jeden Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, seine Karriere nach eigenen Vorstellungen zu gestalten.

maßgeschneiderte karrieremodelle

Unsere Karrieremodelle bei publicplan sind darauf ausgerichtet, individuelle Stärken und Interessen zu berücksichtigen. Ob man sich als technische:r Spezialist:in vertiefen oder als Projektmanager:in strategisches Denken entwickeln möchte, wir bieten Modelle an, die den jeweiligen Ambitionen entsprechen. Mit unseren flexiblen Laufbahnen bei publicplan ermöglichen wir es unseren Mitarbeitenden, ihre berufliche Reise ihren sich wandelnden Interessen und Zielen anzupassen.

investition in lernen und wachstum

Lernen und Entwicklung sind Kernbestandteile unserer Arbeit. Unsere Initiative Learning Time gibt Mitarbeitenden Zeit, sich in ihrem Fachgebiet weiterzubilden und neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben. Unser Inhouse-Schulungsplan bietet eine Vielzahl von Schulungen und Workshops an, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden die Ressourcen haben, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

vielfältige weiterbildungsmöglichkeiten

Für die individuelle Weiterbildung bieten wir Zugang zu einer Reihe von Möglichkeiten an, von Online-Kursen über Fachkonferenzen bis hin zu Zertifizierungsprogrammen. Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden, Verantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung zu übernehmen und unterstützen sie dabei nach Kräften.

Erfahrungsbericht

Raffaele Puca, ehemaliger Junior IT-Consultant und jetzt Teamlead Product Owner: „Ich habe seit meinem Beginn bei der publicplan 2020 immer größere und wichtigere Projekte erhalten und dadurch Erfahrungen gesammelt. Schon nach einem Jahr habe ich mein eigenes Projektteam erhalten und seit einem Jahr bin ich Teamlead mit fachlicher und disziplinarischer Führung. Es war ein fließender Übergang, ich konnte mich mit allen Projekten, die ich betreut habe, immer wieder beweisen und aufgrund meiner Leistungen als Product Owner Teamlead bewerben. Das hat sich zusammen mit dem Wachstum der publicplan ergeben und ich hatte das Gefühl, diese Chance nutzen zu wollen. Geholfen hat mir vor allem das Mentoring, der Support von People Development und interne Schulungen und Zertifikate. Manchmal ist so ein Karriereweg auch ein Sprung ins Ungewisse, aber ich habe gelernt, dass sich alles weitere ergibt. Wichtig ist, im Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen zu bleiben und auch einfach mal zu machen.“

Die berufliche Weiterentwicklung ist ein fortlaufender Prozess und wir sind stolz darauf, eine Arbeitsumgebung geschaffen zu haben, in der unsere Mitarbeitenden ermutigt werden, ihre Karrieren aktiv zu gestalten. Denn Erfolg entsteht, indem man Menschen Ressourcen, Chancen und Unterstützung bietet, um zu lernen, zu wachsen und zu gedeihen. Bei publicplan ist jede berufliche Reise einzigartig – genau wie unsere Mitarbeitenden. Wir freuen uns darauf, auch dich auf deinem Weg zu begleiten und dich dabei zu unterstützen, dein volles Potenzial zu entfalten.

Entdecke mehr über publicplan und tritt einem Team bei, das deine Entwicklung ernst nimmt. Wir sind gespannt, wo deine Reise dich hinführen wird!

Girls’Day 2024

Auch wir bei der publicplan nahmen dieses Jahr wieder am Girls'Day teil, dem bundesweiten Aktionstag, der Mädchen einen Einblick in Berufe bietet, in denen Frauen immer noch unterrepräsentiert sind. Dieser besondere Tag unterstützt nicht nur den Wunsch von jungen Frauen nach frühzeitiger beruflicher Orientierung, sondern wirkt auch dem Fachkräftemangel entgegen. 

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Vom Azubi zum Top-Entwickler – Erfolgsstory von Matej

In diesem Interview gewährt uns Matej einen faszinierenden Einblick in seine persönliche Reise – wie er seine Liebe zur Softwareentwicklung entdeckte und seinen Weg als Auszubildender bei publicplan erfolgreich meisterte. Von den ersten Schritten bis zu seinem jetzigen Erfolg teilt Matej Einblicke, Herausforderungen und Momente des Stolzes auf seinem Weg.

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Geteilte Führung

Shared Leadership wird heutzutage in vielen Unternehmen gelebt. Seit einigen Monaten bilden Tilman Gerndt und Niels Huppertz die Bereichsleitung Central Sevices bei publicplan und teilen sich so die Führung ihres Teams und die Verantwortlichkeiten. Wir haben mit Tilmann Gerndt und Niels Huppertz über deren bisherigen Erfahrungen gesprochen.

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